Главная цель курса — рассмотреть модели принятия управленческих решений, планирования, управленческого контроля, эффективности деятельности подразделений и регулирования работы предприятия.
Продолжительность курса — 60 часов.
Программа предмета «Управленческий учет-2» включает нижеследующие темы:
1. Управление затратами и стратегический управленческий учет
1.1. Оценка затрат
1.2. Управление затратами
1.3. Стратегический управленческий учет
2. Планирование, контроль и измерение показателей функционирования
2.1. Составление смет
2.2. Анализ отклонений
2.3. Трансфертное ценообразование
2.4. Финансовые показатели деятельности подразделений
3. Анализ принятия решений
3.1. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP)
3.2. Измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений
3.3. Анализ инвестиционных решений
3.4. Линейное программирование
